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“動態清零”之豐澤實踐

來源:看豐澤 2022-04-20 20:00 http://www.frederic-edwin-church.com/

  3月13日,新冠疫情突襲豐澤!狡猾的奧密克戎病毒,傳播速度快、感染性強,給經濟社會發展和人民群眾生命健康安全帶來嚴峻考驗。

  關鍵時刻,一方有難、八方支援的應急聯動機制發揮出獨特而強大的戰斗力。

  當豐澤處于疫情防控最吃勁的時刻,國務院聯防聯控機制綜合組福建工作組進駐,連同福建省駐泉州疫情處置一線指揮部為豐澤疫情防控帶來了極其寶貴的實戰經驗。

  省、市領導下基層、進現場、走一線,靠前坐鎮指揮、精準指導,極大地增強了豐澤戰勝疫情的信心決心。

  33名廳處級干部深入一線,迅速奔赴豐澤的重點封控區、城中村、工業區,組建社區(園區)抗疫指揮部并擔任第一書記(指揮長),市、區兩級8000多名黨員干部下沉一線;與此同時,其他地市、兄弟縣(市、區)醫護力量聞令即動、火速馳援,為豐澤筑起了一道堅不可摧的鋼鐵防控長城。

  上下聯動,全民鏖戰。70多萬豐澤人民眾志成城、守望相助,每個人都以自己的方式與病毒作較量,19天后,豐澤基本實現社會面動態清零;33天后,全域調整為低風險;35天,全域降為防范區,全面轉入疫情防控和復工復產“兩手抓、雙統籌”的關鍵階段。

  梳理豐澤的抗疫時間軸,復盤與病毒正面交鋒的全過程,我們發現,豐澤在與時間賽跑、與病毒較量中,不斷調整思路,不斷動態優化,舉一綱、萬目張,逐漸形成自己的抗疫攻略,生成一張張具有豐澤特色的抗疫圖譜。

快速響應 檢驗行動力

  危急關頭,唯有一切從快從早方能贏得防控主動權。

  以預警為例。豐澤邊防控邊梳理,逐步形成防疫預警“六張網”(即公安、公衛、工信、大數據等部門融合作戰,卡口查驗、哨點監測、社區摸排、核酸篩查、人臉預警識別等領域協同配合),將戰斗單元建在網格上、讓作戰意圖一目了然。

  在更大范圍內,豐澤對照“三個第一時間”應急處置要求,步步完善更具可操性、實戰性的應急作戰圖,從陽性報告到現場處置,每個環節需要做什么、怎么做、誰來做、多長時間完成都一一明確。

  豐澤在實戰中,不斷刷新自己的快速響應能力。在處置一起篩查中發現的疑似混陽管時,豐澤就交出了一份漂亮的答卷,從發現到組織抗原篩查、到區域管控……再到出檢測結果、解除警報、排除風險等各個環節,反應迅速,環環緊扣,將防控期間積累的經驗通過實戰再次檢驗、修正。

集智攻關 筑造科技力

  非常時期,唯有借力科技手段方能達到事半功倍效果。

  借力“大數據”,本輪疫情豐澤一邊嚴防控、一邊勇探索,推動科技創新與監測預警、隔離管控、應急處置、群防群控更好地結合。

  ——如何助力發現感染者的軌跡?

  “智慧豐澤”管理平臺迅速投入“戰場”,在疫情防控中煉出一雙“火眼”,通過200萬高清無死角監控,30天視頻回看功能,做到一發現陽性感染人員,立即通過平臺搜索,行蹤追溯及監控報告,確保第一時間調取該人員所在監測點的監控畫面及密接人員,及時采取相應的防控保障措施。

  ——如何更精準地管理涉疫人員?

  根據疫情管控需求,豐澤迅速聯動轄區高新技術企業,快速研發“涉疫人員大數據分析系統”,實現管控區域、核酸檢測點、定點醫院、隔離點、疫苗接種點等涉疫場所的實時視頻監控調閱及密接人員綜合軌跡分析,依托大數據看板展示每日新增病例趨勢統計,及時掌握疫情發展態勢。

  根據疫情形勢發展變化,豐澤不斷織密大數據科學防疫網:“疫情防控大數據排查系統”對地區涉疫人員的信息進行快速、全面掌握;“涉疫人員閉環管理系統”實現涉疫人員轉運過程全鏈條管理;“電子工作證小程序”協助各級疫情防控工作人員快速審核通過電子工作證;“疫情防控數據開放平臺”為政府單位、社會層面提供疫情防控原始數據集開放服務,全力輔助社會層面防疫工作的數據支撐;“動態清零疫情防控一體化平臺”實現疫情態勢研判、精準防控和疫情管控指揮調度的“可視化、一體化、實戰化”等。

  秉持“需求在哪里,大數據就在哪里;場景在哪里,大數據就在哪里;服務在哪里,大數據就在哪里”的原則,豐澤正積極在防控中織密“從源頭到末端”的大數據科學防疫網。

形成機制 永葆戰斗力

  實戰階段,唯有動態優化運作體系方能迅速適應防控需求。

  豐澤區根據實際優化設立20個專班,每個專班在“疫”線實踐中調整優化各自的工作流程和抗疫路線圖,探索固化一批制度、優化一批機制、細化一批流程,形成科學的決策體系、健全的指揮體系。

  在轉運中探索,豐澤采取“派單—接單式”的辦法,由三位區領導分別牽頭成立三個專班,第一個專班專門負責找人派單,第二個專班專門負責接單轉運,第三個專班專門負責找隔離場所,三個專班專人無縫銜接,24小時不間斷轉運。

  在隔離點管理中完善,豐澤把人員閉環管理、“鷹眼系統”監控、“3張表+1份承諾書”等有效機制固化下來,讓參與隔離點的人員建立臺賬、組建專班、定期培訓,為打造高效暖心的隔離點管理隊伍奠定基礎。

  在社區管控中思考,豐澤迅速出臺社會面管控“十二個嚴”的措施,全域迅速進入靜態管理模式。進入大面積管控區、封控區管理階段,豐澤又實施了樓棟封控、片區合圍、城中村“網格化、圈層式”管理、門磁、無人機喊話、發放防疫禮包等辦法,效果立竿見影。

  ……

  諸如此類的探索層出不窮,在與病毒的一次次較量中,豐澤人邊防控邊梳理、復盤總結,補短板、強弱項,并在各個專班生成抗疫圖譜,化繁為簡、形成規范、一目了然。

  4月17日起,豐澤全域轉入防范區,階段性勝利來之不易!豐澤依然不敢懈怠,自我加壓,一方面,開展“回頭看”,對預警、響應、處置等機制深入分析,全面復盤,把好的經驗固化下來,永葆警覺性,永葆戰斗力。另一方面,將“快、準、嚴、實、細”工作經驗運用到復工復產中,做到心中有數、手中有招、胸中有策。

  如今,疫情防控和復工復產“兩手抓、雙統籌”正按下“快進鍵”。泉州中央商務區大屏幕上,“愛拼會贏”“復工復產‘加速度’”等字樣鼓舞人心。從17日開始,豐澤所有綜合體全部亮燈,點亮了這座沉寂一個多月的城市,也點亮了全體市民同心戰疫、贏得勝利的信心和決心。

原標題:“動態清零”之豐澤實踐
責任編輯:方迪
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